मिलिए 90 दिनों के अंदर हाई-एंड, लो-कॉस्ट वेंटिलेटर बनाने वाले भारतीय स्टार्ट-अप से

नई दिल्ली: 24 मार्च, 2020 को प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी ने देश में COVID-19 मामलों में बढ़ोतरी और विश्व स्वास्थ्य संगठन (WHO) द्वारा अत्यधिक संक्रामक COVID-19 बीमारी को महामारी के रूप में घोषित करने के बाद 25 मार्च (सुबह 12 बजे) से 21 दिनों के राष्ट्रव्यापी लॉकडाउन की घोषणा की थी. रातोंरात कारोबार बंद हो गए, कुछ को अपने दुकानों के शटर बंद करने पड़े, स्कूल और कॉलेज बंद रहे और केवल आवश्यक सेवाएं ही खुली रहीं. ऐसे में पुणे स्थित मेड-टेक स्टार्ट-अप और स्टार्टअप इनक्यूबेशन एंड इनोवेशन सेंटर (SIIC), IIT कानपुर की एक इनक्यूबेटी कंपनी Noccarc रोबोटिक्स ने COVID-19 के खिलाफ अपनी लड़ाई में राष्ट्र की मदद करने का फैसला लिया.

90 दिनों के अंदर Noccarc टीम ने हाई-एंड, कम लागत वाले वेंटिलेटर बनाएं. 300 से अधिक COVID-19 महामारी की पहली लहर के दौरान और दूसरी लहर के दौरान 2,500 से अधिक वेंटिलेटर की आपूर्ति की. दिलचस्प बात यह है कि Noccarc की शुरुआत, मुख्य रूप से 2017 में रोबोटिक्स के इस्‍तेमाल पर ध्यान केंद्रित करने और वास्तविक दुनिया की समस्याओं को पूरा करने वाले समाधानों को विकसित करने के लिए की गई थी, जो महामारी के दौरान वेंटिलेटर के निर्माण में लगे थे. इससे पहले, टीम रोबोटिक्स में थी.

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एनडीटीवी से नए उद्यम के बारे में बात करते हुए, Noccarc के सह-संस्थापक और सीईओ, निखिल कुरेले ने कहा,

हमने एक ऐसे रोबोट के निर्माण के साथ शुरुआत की, जो शहरी क्षेत्रों में युद्ध के दौरान मदद करने, हमारे रक्षा बलों के काम आ सके. लेकिन बनाते समय हमें निवेश बढ़ाने और इसे व्यावसायीकरण करने में कई चुनौतियों का एहसास हुआ, खासकर जब सरकार आपकी एकमात्र ग्राहक है. इसलिए, हमने अपना ध्यान ट्रांसफर कर दिया और दिसंबर 2017 में, हमने अपना पहला प्रोडक्‍ट लॉन्च किया, जो पानी के बिना सौर पैनल का सफाई रोबोट था. इसके साथ ही हम व्यावसायीकरण करने वाली पहली भारतीय कंपनी बन गई. मई 2018 में, हमने अपना पहला ऑर्डर दिया और एक साल बाद, हमने पुणे में एक फैक्ट्री स्थापित करने के लिए सीड फंडिंग जुटाई और देश में महामारी आने तक वाटरलेस ड्राई-क्लीनिंग रोबोट का उन्नत संस्करण लॉन्च किया.

महामारी Noccarc के लिए एक बड़ा झटका थी, बिजनेस ऑप्‍रेशन रुक गया, लेकिन इनोवेटर्स के पास अभी भी 22 लोगों की टीम को किराया और वेतन देना था. और तभी निखिल और उनके बिजनेस पार्टनर हर्षित ने उन टेक्नोलॉजी की लिस्‍ट बनाई, जिनमें महामारी की संभावना थी और जिस पर दोनों काम करना चाहते थे.

कुरेले ने कहा, यह Noccarc को बनाए रखने का हमारा आखिरी मौका था. हमारे बैंक खातों में सीमित पैसा था. साथ ही हम देश के लिए कुछ करना चाहते थे, इसलिए हमने वेंटिलेटर बनाने को अंतिम रूप दिया. जब हमने शुरुआत की थी, तो विचार अंत करने का नहीं था, इसका उद्देश्य क्षमता बढ़ाना था. हालांकि, जब हमने बाजार में कदम रखा, तो हमने महसूस किया कि सभी मौजूदा वेंटिलेटर गुणवत्ता के मामले में बराबर नहीं हैं. वे यूरोपीय देशों से लाए गए थे और अब लगभग 20 सालों से बाजार में हैं. उदाहरण के लिए, दो कारें हैं – बीएमडब्ल्यू और मारुति. दोनों में ही चार पहिए और ब्रेक हैं, लेकिन दोनों में जो अंतर है वह है ड्राइविंग और ब्रेकिंग क्षमता और गुणवत्ता. यहीं, वेंटिलेटर पर भी लागू होता है, एक मानक डिजाइन है, लेकिन यह हवा की मात्रा और दबाव के वितरण के मामले में सटीकता है जो मायने रखती है”,

इनोवेटर ने यह भी साझा किया कि वर्तमान में भारत में इस्‍तेमाल किए जा रहे अधिकांश वेंटिलेटर नॉब्स द्वारा कंट्रोल होते हैं, लेकिन Noccarc टीम ने टचस्क्रीन वेंटिलेटर बनाने की कोशिश की.

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NOCCARC V310 वेंटिलेटर विकसित करने में चुनौतियां

वेंटिलेटर की दो व्यापक श्रेणियां हैं – टरबाइन-बेस्‍ड और कंप्रेसर-बेस्‍ड. टर्बाइन-बेस्‍ड वेंटिलेटर को केंद्रीय गैस आपूर्ति बुनियादी ढांचे पर निर्भर होने की जरूरत नहीं है. चूंकि वे बिजली से चलते हैं, वे हवा के दबाव वाले प्रवाह को बनाने के लिए कमरे की हवा का उपयोग कर सकते हैं. Noccarc टीम ने टर्बाइन बेस्‍ड वेंटिलेटर का निर्माण किया. इसी के पीछे के विचार को साझा करते हुए, कुरेले ने कहा,

टर्बाइन-बेस्‍ड वेंटिलेटर का इस्‍तेमाल किसी भी परिस्थिति में किया जा सकता है. कोविड के दौरान, रेलवे कोचों को आइसोलेशन सेंटर में बदलने की बात चल रही थी और वहां कंप्रेसर आधारित वेंटिलेटर होना संभव नहीं था.

हालांकि विचार नेक था, चुनौतियां थीं, जिनमें से प्रमुख चिंता थी लॉकडाउन. वेंटिलेटर के कुछ महत्वपूर्ण कम्‍पोनेंट्स का आयात किया गया और महामारी को कंट्रोल करने के लिए लगाए गए, विभिन्न प्रतिबंधों के कारण सीमाएं बंद कर दी गईं.

कुरेले ने कहा, हमारा उद्देश्य हमेशा एक ऐसा प्रोडक्‍ट विकसित करना था, जो वैश्विक स्तर पर मुकाबला कर सके, इसलिए हमें गुणवत्ता सुनिश्चित करनी थी और कम्‍पोनेंट्स के सही सेट का भी सेलेक्‍शन करना था ताकि आपूर्ति सररीज प्रभावित न हो. हम एक छोटी कंपनी होने के कारण कम मात्रा में खरीदारी कर रहे थे, जिससे कीमत पर बातचीत करना मुश्किल हो गया था. हमने 70 प्रतिशत वेंटिलेटर का स्वदेशीकरण समाप्त कर दिया.

NOCCARC V310 वेंटिलेटर की जर्नी

व्यावसायिक रूप से, वेंटिलेटर 15 जुलाई, 2020 को लॉन्च किए गए थे और उनमें से 300 को कुछ ही दिनों में बेच दिया गया था और टीम ने महसूस किया कि एक कम्पोनेंट को अपग्रेड करने की जरूरत है. नवंबर 2020 में वेंटिलेटर को फिर से लॉन्च किया गया था और पहले से बेचे गए मेडिकल इक्विपमेंट में भी अपग्रेड किए गए कंपोनेंट को बदल दिया गया था.

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कुरेले ने कहा, जनवरी 2021 में, हमने अच्छी संख्या में वेंटिलेटर बेचे, उनमें से 90 प्रतिशत गुरुग्राम के मेदांता अस्पताल जैसे निजी अस्पतालों में बेचे गए. प्राइवेट अस्पताल हमेशा प्रोडक्‍ट को खरीदने से पहले उसको टेस्‍ट करते हैं और हमारे वेंटिलेटर सभी गुणवत्ता मानकों को पूरा करते हैं. हमने सभी चिंताओं को दूर करने के लिए अपने उपकरणों पर एक टोल-फ्री नंबर भी लगाया है.

NOCCARC V310 वेंटिलेटर की कीमत 4.5 लाख रुपए है, कॉन्फ़िगरेशन के आधार पर लागत भिन्न हो सकती है. कुरेले ने बताया कि बाजार में मौजूद इसी तरह के वेंटिलेटर की कीमत 6-7 लाख रुपये के बीच है. यह पूछे जाने पर कि इनोवेटर्स लागत को कम करने में कैसे कामयाब रहे, कुरेले ने कहा,

वेंटिलेटर हमेशा भारत के बाहर बनाए जाते थे और देश में आयात किए जाते थे या तकनीक हमें बेची जाती थी, जिसके परिणामस्वरूप लागत काफी ज्‍यादा होती थी, जबकि, हम देश के अंदर और एक पर निर्मित होते थे. साथ ही, भारत में मैनपावर लागत अपेक्षाकृत कम है.

वेंटिलेटर के विकास के साथ, टीम भी कुल मिलाकर बढ़ी है. पिछले एक साल में, टीम की ताकत 22 से बढ़कर 130 हो गई है और अगले दो वर्षों में टीम को 200 से अधिक सदस्यों तक बढ़ाने की योजना है. वित्तीय वर्ष 2022 में राजस्व 150 करोड़ रुपये को छूने की उम्मीद है.

अब टीम प्रोडक्‍ट्स का एक पोर्टफोलियो बनाने की तैयारी कर रही है और आईसीयू लेवल में पहले से ही तीन प्रोडक्‍ट आ रहे हैं. टीम रिमोट मॉनिटरिंग और डेटा विज़ुअलाइज़ेशन को भी देख रही है और उस क्षेत्र में समाधान विकसित करने पर काम कर रही है.

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